Copilot*: CHANGE einleiten Stufe 1

„Warum müssen wir handeln?“ (ca. 3 Stunden)

👉 Ziel: Auslöser + gemeinsame Dringlichkeit „Es geht heute nicht um Copilot – sondern darum, wie Sie Ihr Unternehmen führen.“

🕘 Agenda

1. Einstieg & Kontext setzen (20 min)

• Ziel des Workshops (keine Technik, sondern Führung)
• Erwartung klären: → „Was soll heute anders sein als gestern?“

2. Realität sichtbar machen (45 min)

👉 Leitfragen (Einzel / Gruppe):

• Wo wird KI heute bereits genutzt?
• Wo entstehen Unsicherheiten?
• Wo verlieren wir Zeit / Qualität?

👉 Methode:

• Brainwriting (jeder 3–5 Punkte)
• Clustern an Wand / Board

3. Druck & Relevanz klären (45 min)

👉 Diskussion:

• Was passiert, wenn wir NICHTS tun?
• Wo entstehen Risiken? (rechtlich / organisatorisch / kulturell)
• Wo verpassen wir Chancen?

👉 Ziel:

• Handlungen kanalisieren

4. Trigger formulieren (45 min)

👉 Aufgabe:

Formuliere 2–3 klare Auslöser:

Beispiel:

• „KI wird im Unternehmen unkoordiniert genutzt → Risiko + Ineffizienz“
• „Potenziale von Copilot bleiben ungenutzt“

👉 Methode:

• Kleingruppen → Formulierung
• Plenum → Entscheidung

5. Abschluss & Übergang (25 min)

👉 Frage:

• „Was ist jetzt die zentrale Herausforderung für uns als Führung?“

👉 Ergebnis sichern:

• Flipchart

✅ Ergebnis Stufe 1

• 2–3 klare Trigger
• gemeinsames Problemverständnis
• Führung in Verantwortung