Bei meiner Arbeit in der Vertriebswerkstatt Zukunft® sehe ich den Aufwand von Organisationen, um KI, Weiterbildung und Veränderungen oder auch Transformation voran zu bringen. Neue Tools werden eingeführt. Trainings werden gebucht. Mitarbeitende probieren aus. Es sind allerdings Fragen offen, die EntscheiderInnen interessiert: Bei mir bildet sich die Antwort darauf aus […]
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Organisationen machen aktuell nicht zu wenig mit KI. Sie lassen zu viele Positionen offen und fangen an dem Ende an, das tatsächlich erst zum Schluss kommt. Ich sehe in Organisationen die gleichen Muster. Nicht, weil die Menschen es falsch machen. Sondern weil die Logik fehlt. Deswegen spreche ich ganz bewusst […]
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Ich erlebe aktuell in Organisationen einen spannenden Prozess: Copilot* bzw. KI wird eingeführt – und beginnt langsam Teil des Arbeitsalltags zu werden. Dank Nutzungsrichtlinien werden die Nutzungsgebote bekanntgegeben und manifestiert. Ein Onboarding findet im Idealfall noch statt. Mitarbeitende probieren in der Folge aus, erste Routinen entstehen und es wird darüber […]
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Ich glaube, wir machen KI gerade zu kompliziert. Unternehmen schulen, testen und probieren aus. Sie wundern sich, warum sich nichts wirklich verändert. Das Problem ist nicht die Technologie. Das Problem ist Führung. Der AI Act zwingt Unternehmen jetzt zu handeln: Mitarbeitende müssen KI verstehen und sicher einsetzen können. Aber: das […]
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